不表明立场

我一直很想为我刚开始修的“社会科系”好好地写报告，只是在没有教授给 Due Date 的情况下，我就和非常普通的普通人一样，很会拖拖拖......好吧！我尽量写，能分享多少就多少咯！

先给大家介绍我的现任经理，简称T经理好了。我说过，她是我的偶像，因为她的智慧和应变能力常常让我敬佩不已。当我来GC公司面试时，HR曾告诉我：“知识和经验会予你自信去说服他人。” T 经理正是个很好的例子，所以她俨然已成了我学习的对象。

我对自己完成任务的能力一向有信心，我也相信她并不为我的办事能力操心。然而，她最常提醒我的是，我的沟通技巧。这里所谓的沟通，并不指朋友之间单纯的沟通；所谓的技巧是指带点动机的方式。就因如此，她和我说话时，我常常会听得很小心，就算那只是闲聊的话题。可能你会问我，累吗？我的回答会是：“现在，还不会啊！”面对我想要“研究”的对象，我会兴致勃勃呢！我为什么回答“现在”？哈哈！怎么知道某一天，她放弃了我，不愿对我透露更多，那我就无法继续“研究”？面对着冷漠的对方，谁会不累呢？

T 经理曾经提醒我，在我们了解不多的情况下，应该尽量不表明立场。

一些人口气大大地在誊清某些事时，会这么说：“这件事在这样这样的情况下，我们应该要这样这样做的，你说对吗？”他说的不是没道理，你为了当个亲切称职的“听众”，于是你点了点头，并应声：“对咯！”。

“但是啊，他就是没有，而且还那样那样，最后害到我了，你说我们是不是应该一起找老板说去？” 这时，你就吓到咯！这件事本来与你无关的，你只是个“听众”而已啊，他却“意图”把你拖下水。

如果你胆大大地拒绝，他就会利用你刚在的“小动作”来压你了：“你刚才也拼命点头赞同的，不是吗？难道一说到见老板你就变缩头乌龟了？你不会那么没义气吧？”哎哟，真冤枉！无端端挨轰了。为了不显示自己是个前言不对后语的人，你可能就这样跟他去了。你也可能因为面子拉不住，最后还是跟他去了。结果很可能就是，惹了一身的蚂蚁咯！

以上只是个我用于说明 T 经理之道的例子。她是观察了我和公司ISO顾问的讨论后，给我的教诲。当然，经她提醒之后，我才发现自己常常犯下这样的窘境呢！因为怕得罪人嘛，所以常常会先符合他人说的话，再找机会表达自己的意见。但是，我却没发现自己很多时候已不知觉地掉入陷阱。

所以啊，亲爱的朋友们，如果你也有像我这么善良的“坏习惯”，那你也应该收敛些，并看着办咯！

预告：我会在《砾石部落》的新标签——《职场录》收录更多T经理教会我的道理。敬请期待....>.<