Saturday, November 26, 2011

一个又一个

一个又一个
星星还是每天被人数着
只是再用心看也只是光芒

一个又一个
负不起责任的人
想走就走了

一个又一个
想等的不想等了
想爱的也不敢爱了

但是
虽一个又一个
不一样的就是不一样
一样的却还有不一样

所以
依然一个又一个

Sunday, November 13, 2011

我做了!

在职场上,大家都希望信任可以被百分百地利用,但现实总是事与愿违。事情你做了,但是若没人看到你做了,或成果没出来就等于,你 · 没 · 做!真可悲,信任仅出现于我亲眼看到的时候啊!

较早前发生在我面前的例子如下:
A常常向B投诉他看管的清洁工没有到他的办公室打扫。B已经屡次提醒清洁工,但投诉还是不断。B恼羞成怒,于是拉着清洁工到A的办公室前训话。这摆明就是要让A听到:我已经说了。

另一个例子发生在我身上:
某天,我看到仓库里有批货的摆设有缺安全性,于是通知了仓库主管更正。隔天,我发现问题没有改善,于是再次提醒主管。主管即刻拉了他的下属过来指示并说:“I already inform him IN FRONT OF YOU.”

再一个最普遍的例子吧!
我们发公式电邮时,常常会CC某些人,这也是一项可以证明自己有在工作的方式。甚至有人会建议,只要发任何与工作有关的邮件,收件人至少要两位。无他,只为证明我做了。

无他,只为证明自己有做。

Sunday, November 6, 2011

N年前的作品

无意间翻出了自己数年前的绘本,我都差点忘了自己喜欢画画呢!不晓得现在的我还画得出这样的水准吗?>o<

以前,我会羡慕家境不错的朋友有机会学画画。为了解解瘾,我常常会看着刊物上的图片模拟作画。后来,插画兴起了热潮,我也开始有了自己想画的东西,和想表达的词句。现在看回,觉得自己挺有才华的说,所以随抽了几张出来炫耀一下下,呵呵呵!












Thursday, November 3, 2011

自我保护

T 经理很努力地灌输我自我保护的意思。她要我做到的不只是保护自己,也要保护上司和整个部门。老实说,不管在哪间公司都好, QC/QA 这部门本来就不是一个讨喜的部门,所以我们自我保护的能力想当然要很强。

当你必须负起一个责任时,除非你很有 把握,那你就可以把话说得坦荡荡;否则你就得随时备个后台阶给自己下。

我的部门管辖的范围极广。品质管理的工作就是管理好产品的品质,以及周围直接性或间接性影响产品品质的东西。所以,基本上整个公司的运作,除了Marketing, Finance 和 HR, 其他的我们都可以过问。结果,采购部为生产部买把剪刀都来寻求我们的意见了。我并不是在炫耀我的部门权力有多大,而是在影射其他部门要我这部门背起的责任有多大。因为寻求过我们的意见,所以有事 时他们就有借口赖账。

当采购部讯问“这个东西适不适合用?”时,你该怎么回答呢?为了避开责任而告诉他:“我不知道。”只会显得你很不专业。所以,我们就要想办法减低自己该负的责任咯!“根据条例,这个东西的原料是可用的,只是它的设计适不适合生产部使用,你就得问过他们了。”千万千万不要替他们作决定,告诉他们你所知道的就好了。就像心理医生给病人辅导一样,他们从不替病人作决定,反而积极于帮病人分析问题。

你会认为这样的作风像个胆小鬼吗?试想一想,那是你部门该做的事吗?如果不是就不要惹不必要的事,因为你也不是得空的说。你提供你的知识和意见已经是在帮忙。若你的皮不是用铁做的,那么关于“抉择”,你还是交回给他们吧!一旦有人把剑发射过来时,你才可以扭转乾坤嘛!请记住,你的名字是父母的恩赐,并非他人的挡箭牌。